【 以下文字轉載自 power 的信箱 】 【 原文由 wenyuan.bbs@bbs.ccu.edu.tw 所發表 】 發信人: cpu.bbs@bbs.cycu.edu.tw (段宇), 信區: volleyball 標 題: Re: 如何當一個隊長 發信站: 中原方向站 (Mon Apr 21 03:33:43 1997) 轉信站: news.csie.nctu!news-peer.nctu!news.nctu!spring!News.csie.ncu!news.ncu 我個人是十分反對教練與隊長合而為一的體制 因為如果以系隊而言(不以贏球為主要目的,而是聯絡感情為主) 如果教練兼隊長(領導者以教練的身份為主,隊長為輔) 往往教練要扮演黑臉的角色,需要去要求隊員加強基本動作或是在比賽 中決定下場人員,"時常會在不知不覺中得罪人"!!!! 而系隊又沒有強制力去約束隊員,到最後會發生 教練太嚴,球隊人來來往往沒有紀律 教練太鬆,球員怨聲載道,紛紛求去,也得不到聯絡感情的目的 如果隊長兼教練(領導者以隊長的身份為主,教練為輔) 行政上的問題已經很多了,從開學時的隊員甄試,購買球衣 友誼賽的安排,比賽時的食宿,甚至是對上經費的管理 這些或許可以委託幹部去做,可是總需要一個叫"隊長"的去監督啊! 所以隊長也是球隊中很重要的一環 如果堅持隊長兼教練或教練兼隊長的話 請仔細思考以下的問題: 1.如何在要求某位幹部做事時, 又嚴肅的對他說:很抱歉今天你可能不能上場! 2.如果是系上同學接教練時,一些重要比賽往往要下場 這時誰在場外去發現整個球隊的問題,或是喊暫停? (如果這時場上隊長也有點亂時) 3.會不會到時候有人會說:啊!那是某某人的私人球隊嘛!他的好朋友 就可以上場,如果跟他不合,那一輩子別指望上場囉 (即使你從來沒這麼想或做過) 這一篇拉拉雜雜的文章的出發點是..... 一個以系上聯絡感情及運動強身為前提的球隊,如果是一定要抱盃盃的隊伍 那我說的算廢話!對不起!佔用大家時間 否則,這是小弟當了隊長一年後又當教練一年的深切體認 小弟今天在此野人限晡還請各方前輩,高人多多指教!