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作者pieceqoo.bbs@bbs.ccns.ncku.edu.tw (阿摳) 看板: student
標題[校務]090610校務發展委員會 開會情況與重點摘要
時間夢之大地 (2009/06/12 Fri 16:51:09)
             三小時的馬拉松                                        


   6/10(三)  下午2點

   雲平西棟4樓-第1會議室





   今天下午1點到2點,剛開完學生自治餐會,
   聊這一年想做的事,因為有考試遲到很久。
   感謝小銓人帥之宜等,也大概幫我說了
   這屆的定位和大活動。




   會後,之宜先走。
   人帥、小銓和我再聊校慶的困難度和主辦權等等。




   接下來就是三小時的【校務發展委員會】                            



   出席人員:校長、黃副校長、三長、主任秘書、
             研發長楊主任、九院院長、各提案委員。

   列席人員:....大學部代表1人、研究生代表1人

   攜帶開會通知1張、議程共78頁.......非常囧
   內文非常專業、非常專業、非常專業......。






   沒有開過這種會,加上只是列席,就當做衝經驗值吧。






   會議開始

   依照每次議案的不同會有不同的人員上台解說,各各

   委員不斷發言,太過專業的就聽不懂了,我一直問我

   旁邊的楊主任,學校目前狀況是怎樣,真的是一推事

   情都不知道,在這長達三個小時的會議.....。



   第一案:本校99學年度申請增設、調整院、系、所及
           學位學程案(回應教育部)

   【投票通過確定增設光電學院。】                                  

   主要原因是想要支援南科和與世界競爭                              
   (其實有很多,不過這兩個最重要)

   我自己覺得還算合理,只是會變成光電學院、各種光電
   所、光電系,類似生科院模式。最後還會在【校務會議】              
   表決一次,不過這裡通過的案子,幾乎【校務會議】都會過。



   第二案:各單位討論【校務會議】提案,是否適合。

   如:修改和各單位有相關的條文、短中長計畫
       創新研究卓越中心
       東方特色  系所「扁平化」、西方學程制
       校務基金專案教學人員實施要點。


   總之幾乎都是和研究生、教授比較相關的事情





   只有大概一兩個案子是比較和學生相關。

   本校聘請教師兼任「非編制」業務實施要點                          

   大師級學者「專案講座」

   由原本三級三審改成一級一審....等

   例如:只是例如喔,我們請了鄭愁予開一年的通識講座。

         現在變的很簡單。


   教師升等辦法修正案                                              

   升等評審考量由原本的教學(40%)、研究(40%)、服務(20%)

   目前 教學和服務 -> 系級先審 -> 校級審

        研究 -> 送校外專家三人審


   改成 服務 => 服務學習及輔導                                     




   會議快結束時候我看到「升等依據」,教學40%,於是我舉起

   了手,提臨時動議,大家目光都匯集過來想知道學生代表想說啥。

   學務長、總務長、教務長一直看過來害我壓力好大喔。





   我說目前「升等制度」教學佔40%,可是升等的評鑑會卻沒有學生
   代表參與。

   可是黃副校長說過:「一流的教授不一定能創造一流的大學,

                       可是一流的學生就一定可以創造一流的大學」

   那有沒有可能說讓升等的評鑑可以有學生代表參與教學評分?




   大家一直笑,黃副校長應該有點囧,被我消費

   校長把問題丟給教務長,湯教務長是人稱「詩人教務長」

   聽說喜歡文學。



   教務長:「目前評審是靠同學期末填的教學評鑑,可是因為有規定

   低階不能審高階,所以目前可能要靠同學認真填教學評鑑,才能夠

   讓教學的40%功能顯示出來,如果哪個老師不認真教學直接跟我講。」






   很有魄力的說完。

   會議結束




   會後,學務長笑開懷的過來跟我說:

  「覺得某某老師teach的不好,怎可以升等嗎?哈~加油。」

   和其他委員邊聊天邊走出會議室。




   然後一位老師,一直說我提這個討論不錯。



   因為目前幾乎沒有一位老師會因為教學評鑑,而造成升等困擾

   主要是教學評鑑的回收率差,自然影響力很小。

   然後揮揮手,他往五樓走去。

   我走到三樓時候教務長拉我過去聊天



   教務長:「以前是用紙本問卷,現在網路作業應該不會說比較慢。」

   我:「那有沒有可能有啥新的制度,可以幫助老師教學。」

   教務長:「同學有沒有好建議?」

   我:「我是想說能否說靠書卷得主,教學弟妹們習題或是考古題,

         一方面可以增加校內工讀機會,一方面也可以強化學習。」

   教務長:「其實學校一直比較不希望用類似補習班的制度,只寫

             考古題,其實有助教制度,同學如果老師講解不夠清

             楚,其實可以主動去問助教。」



   總覺得自己有點被和協掉。





   可是說要改也不可能讓教授突然變很會教。

   某些教授花比較少的心力在教學,一方面是他們關心的升等            

   幾乎不會遇到困難,一方面我自己有一種「大學就是要自己念」的觀念

   很多人都說:「如果你很強就會PASS阿,吵啥,弱者。」

   比較有一種強者崇拜的想法





   最後

   我自己和教務長稍微聊了一下機械系機動百人斬

   教務長苦笑:「機械系好像真的當比較多。」




   想說改天再談好了,畢竟只是聽說,也沒有說很確定到底

   「機械機動學百人斬」情況倒底怎樣。

   改天準備好資料再來和你聊 = =++。





   於是我和教務長說掰掰





   大學理論上應該是教育機構,可是我們是研究型大學,

   其實定位有點進退維谷。




   我是覺得有些教授萬年筆記太誇張,都泛黃有水漬了ㄟ。

   和十年前的教學一模一樣,一路走來,始終如一。





   我是覺得大學教授還是教學與研究並重,純研究就去中研院            






                                 學生會長 李汶昇

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