前文恕刪

在過去，我與前文有同樣想法，認為學生會持如此龐大資源，豈可與一般學生組織盡辦娛
樂性質活動，應表現其獨特性，專心公共事務學生權益等，從本質改變成大為學生服務。

一年前，我很幸運為現任劉會長由會外找至會內擔任幹部服務，由體制外走入體制內，真
正思考整個學生會本質與運作，發現我過去想法看似有理，實則偏狹無稽。

試問：
有何學生組織可承辦大師論壇如此強大卡司、程序嚴謹之龐大論壇？
有何學生組織可與集社團、系會之力，舉辦蔓延整個雲平大道之校慶園遊會？
有何學生組織可承辦觀眾幾千人之校園演唱會？
有何學生組織可以建立集所有成大大小訊息的校園新聞平台與Go wild月刊？
有何學生組織可以籌劃電視牆設立與全成大生的相關店家福利？
有何學生組織可以舉辦大型的國際性校際交流？

這些都是只有學生會可舉辦的活動，也是成大學生熱烈參與之活動，其不具公共性嗎？
非也。

「公共性」不該只侷限在公共議題關心，而該廣泛於學生所有福利之事；更甚之，既以服
務為目的，則該以學生是否可享受到學生會其獨特性為前提，而非考慮參與活動者是否繼
續支持學生會，儘管他們視活動本身大於學生會，但既是服務學生的活動，仍該舉辦。

承上所言，今日所言之娛樂性活動，廣大成大學生福利之，更學生會獨特性可舉辦，便該
是我們積極參與之「公共性」。另外，成大學生參與公共事務比率偏低，相關活動舉辦其
實反而提高學生會之能見度與好感，甚而增加直接與間接公共參與的人數與可能性。

也如同另外位部長推文所指，學生會八部各部門業務不相干涉，豈有因活動舉辦而廢學生
權益之理。當然，同學所指公共事務關心與處理完整度下降，確有其事，但我們該思考的
不是廢除其他「公共性」與「獨特性」活動，而是思考如何擴張過於狹隘的學生權益本身
。我的意思是，權益處理不彰，學生關心公共比率低，其問題在，此領域過度窄化，包括
了宣傳管道、意見收集管道、成果展現、關心議題的窄化等。

權益部今年確實處理了不少大小議案，也與同學有一定互動，今年更期許把自己定位「行
銷權益」，努力在宣傳與活動有新突破，我們不敢說有多大成果，但如果我們在公共事務
方面有小小成果，我們相信此成果是建立在八部共同努力出來的學生會成果加成而成。他
方面活動舉辦，對於公共參與，絕對是加分，而非減分。


                                                    權益部長 郭建霆

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