這篇文章是學生會的夥伴叫我分享一下我的想法，所以我才po的！有傲慢與偏見的地方

，請各位看官多多包涵！http://career.ntu.edu.tw/speech/info.php?s=18，這是台大校

長李嗣涔於校長公報中分享台大校友臧聲遠回校演講的內容！我認為成大之所以失去企業

界最愛有一個記者寫得很剴切，因為近年留學人數日減，台大的畢業生留在國內企業的

人愈來愈多，天下雜誌雖然有時候寫的內容太未來性，但是我認為每年回收樣本數都差

不多的情形下，是有一定參考價值，例如台積兩年前也確實認為成大是企業最愛。

在近期出爐的天下雜誌企業最愛大學成大與台大詳細分數如下:
        專業與  國際觀  團隊    穩定度  創新    學習意願    解決    融會
        技術    與外語  合作    與抗壓          與可塑性    問題    貫通
台大    72      99      21      19      74      42          68      83
成大    53      18      89      85      42      75          65      47
        加權總分
        477
        474

   台大之所以在專業技術上領先成大，我認為這和自我的要求有關，如果成大人也都

嚴格自我要求，我想差距會慢慢拉近，至於國際觀跟外語，很現實的成大人確實沒有

這項優點，講得白話點就是格局，當在指考披荊斬棘打敗許多對手而上了台大，台大的

學生奉行英文是通往世界的一把鑰匙，所以往年出國的人數總是多其他學校多，我認為

這叫台北價值，也是主流文化價值，至於團隊合作方面跟穩定度與抗壓，如果有出過社會

的人就知道，在一間企業裡的氣氛如果不和諧，很多時候會影響到士氣，影響到公司的營

運，但這是和創新背道而馳的，想創新的人必定會衝擊舊有體制，這會造成兩種結果，

成功和失敗，沒錯雖然是廢話！但是君不見明基友達的董事長李焜耀在去年第三季合併

德國西門子(Siemens)手機部門，其決心不可謂不大，至於李焜耀出身背景如何?他是

苗栗人，當年考上台大電機系，是台大的校友。


    舉他的例子或許不夠客觀，但是我想說要創新的話必然要冒險，你可以等準備充足了

再全力一擊，也可能一直無法出手，最重要的一點是必須要有獨立思考的能力，你不能

總是照單全收，要有判斷的能力，而成大的學生有些人就是乖乖的念書，乖乖的就業，

他不敢離經叛道走有風險的路，這是我目前觀察到理工科的學生有的現象，當然不能

一概而論，只是若要硬做一個界定的話！我認為只要是一個對未來有理想有目標的人，

他必須不怕失敗，因為失敗過後的痛和深刻的反省，才能不斷的激發創造力。



    另外，我必須要說成大幫真的是個很大的團體，它既是一個信念也是一個時代下的

組織形成，team work 真的很重要，這是成大的優點也是成大的缺點，太團結反而會阻

礙創新，我發現一個很有趣的現象，那就是南一中和成大之間的關係，也是如此的架構

，團結和創新沒有好或壞，只是看你要站在哪一邊而已！這是個二元對立的世界，

供給跟需求也是對立，要如何去找到平衡點，才能有效率地去改變，以上是個人小小

想法。


                                                           資源97  柯宏杰


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吾輩攀天應有夢　壯士休與夕陽沉      30歲前投資你的人脈、頭腦和時間槓桿，善

　　潮浪不識箇中趣　紛紛擾擾映古今  用你的才華和想法，人生只有一次的黃金十

 荒唐的年代──解構的世界           年，恣意揮灑自己的創意
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夢之大地 逼逼ㄟ四 █▁◤ █  █ █▁▁ █  █ ▉▉▉ █▁ █  █ █  █ █▁◤ 
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