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作者yukito.bbs@bbs.ccns.ncku.edu.tw (雪兔哥哥) 看板: food
標題[情報]鮮芋仙加盟主 控總部坑殺
時間夢之大地 (2009/09/09 Wed 01:25:18)
※ 引述《raincaller (祈雨師)》之銘言:
> 圖文版
> http://tn67.pixnet.net/blog/post/27837293
> 鮮芋仙剛來台南展店,擠爆的人潮讓人印象十分深刻。
> 雖然它的仙草冰品蠻特殊的,但價位較高,
> 另外個人認為它的用料不是很扎實,有些配料不是很好吃,
> 所以即使是夏天,人潮已經不復去年盛況。

才剛說沒多久,立刻就爆新聞出來了

2009/09/08 自由時報
http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/sep/8/today-e1.htm
鮮芋仙加盟主 控總部坑殺

〔記者楊雅民/台北報導〕以販售仙草、芋圓和豆花等甜品聞名的「鮮芋仙」加盟總部休
閒國聯集團,對外指稱「創業資金三百八十萬元起、單店每個月營業額可達二百萬元,投
資六個月至十五個月可回本賺錢」。但是,今天卻有超過五十位鮮芋仙加盟主跳出來,指
控休閒國聯集團假開放加盟店之名吸金,以高於市價的裝潢設備和原物料成本層層剝削加
盟店,多數加盟店從開店至今都虧損連連,在三年合約期滿前不可能獲利,根本是做白工
。

全台127門市 僅15家賺錢

鮮芋仙加盟主黃啟烈表示,鮮芋仙在二○○七年元月開出第一家直營店之後,當年九月就
快速召募加盟主,由於店數開得太多,加上去年金融海嘯,消費市場緊縮,目前全台一百
二十七家門市當中,真正有賺錢的只有十五家左右。

他說,尤其是去年八、九月以後才開幕的鮮芋仙加盟店,不但沒賺錢,還賠得很慘,多數
加盟主當初以為一個月可以輕鬆賺十萬元,開店之後才發現,「一個月輕鬆賠十萬元」,
這還不算裝潢、設備的折舊、攤提。

鮮芋仙台北武昌店加盟主張玉燕表示,她是去年二月加盟鮮芋仙加盟店,開店總投資金額
達六百五十萬元,初期每個月營業額約一百四十萬元左右,從來沒有做過二百萬元的營業
額。

今年景氣很差,加上車程十分鐘的商圈內,總共開了七家左右鮮芋仙分食業績,目前每個
月營業額已腰斬至七十萬至八十萬元間,再扣除每個月二十七萬元的店租、六十多萬元的
原物料和人事成本,以及水電等營業費用,每個月還要倒貼二、三十萬元。

總部供料 價格貴得離譜

去年十一月才加盟鮮芋仙的蘆洲加盟主施永華就表示,他從開店之始就陷入虧損,且以目
前的營運狀況,在三年加盟合約期間內,絕無獲利的可能,主要是加盟總部供應的原物料
價格貴得超不合理。

休閒國聯集團和加盟主簽約時,會要求加盟主得向總部採購原物料,只列了上百項商品名
稱,卻隱匿商品的價格等重要交易訊息,加盟主開店之後,才發現總部供應的原物料成本
平均較市價高出四至五成,甚至二至三倍,坑殺業者。

休閒國聯集團行銷總監李俊煌則駁斥加盟主的指控不實,強調該集團從來沒有跟加盟主保
證投資多久會回本,加盟店多久會賺錢?要視加盟主自己經營用不用心,認為加盟店業績
衰退,很大的因素是受到金融海嘯影響。

他說,目前鮮芋仙全台門市當中,表現中上的月營業額約落在一百二十萬至一百三十萬元
,較差的約五十萬至六十萬元,總部去年已投入超過五千萬元的行銷預算刺激業績,希望
協助加盟主趕快回本。

總部:保留法律追訴權

行銷企劃部總監李俊煌表示,對於加盟主任何違反合約的行為,及任何不實指控造謠,以
致傷害總部商譽及消費者權益,總部都將保留法律追訴權,以正視聽。

‧  鮮芋仙藏「四高」陷阱 月營收150萬 仍作白工
http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/sep/8/today-e1-2.htm
「人潮等於錢潮」破功

〔記者楊雅民/台北報導〕「人潮等於錢潮」,這樣的商業邏輯套在鮮芋仙加盟店的身上
恐怕要破功了。

鮮芋仙加盟主黃啟烈表示,常常有很多消費者不相信經營鮮芋仙會不賺錢,理由是每次到
鮮芋仙買甜品常常要排隊,他說,鮮芋仙光鮮外衣下其實是潛藏著「四高」的經營陷阱。

一、開店投資成本高:

加盟主張佑光表示,鮮芋仙對外打出的廣告都是創業資金三百八十萬元起,實際加盟後,
發現冷氣、機車、電腦等,很多設備都還要再自掏腰包,加一加投資額就超過五百萬元,
甚至有人高達六、七百萬元。

他們自行找外面的裝潢和設備商估價後,發現鮮芋仙總部裝潢設備費用高於市價,推估鮮
芋仙加盟總部開設一家加盟店,單是在裝潢設備部份就可現賺約二百萬元。而且,投入五
百萬元資金,以鮮芋仙簽訂的加盟合約三年推估,相當於每個月單是設備折舊攤提就高達
約十四萬元。

二、店租高:

黃啟烈說,鮮芋仙總部要求加盟主店租十五萬元以上的店面才能開店;店面租好之後,還
要準備第一個月租金、二至三個月店租押金,以店租二十萬元推估,至少要再準備六十萬
至八十萬元的現金,這些額外增加的資金都是當初簽約時看不到的成本。

三、原物料成本高:

黃啟烈說,總公司供應給加盟店的原物料,是透過大量採購議價的,但賣給加盟店的成本
平均還較市價高出四至五成,總部又要賺一手。

四、人事成本高:

鮮芋仙目前的店面都有座位,很多產品都需要人員現場製作和服務,平均一家店要聘僱七
至八名員工,人事成本高占營業額二成以上。

除此之外,有別於外帶式飲料店不必開發票,鮮芋仙目前內座式店面都要開發票,稅金也
比外帶式飲料高。

張佑光自行結算去年五月至十二月的損益,營業額總共約一千二百一十五萬元,相當於每
個月營業額超過一百五十萬元,這樣的業績,在鮮芋仙所有加盟店當中,算是名列前茅的
,還是面臨虧損壓力。

他說,每個月扣除約三十四萬元的工資、十九萬元的店租、七十一萬元的原物料、二十三
萬元的水電等營業費用,平均每個月淨利不到四萬元,若再加上每個月高達十六.六萬元
的設備折舊攤提金額,每個月實際上是虧損超過十二萬元。

今年受到不景氣影響,一至四月平均月營業額已經衰退到八十萬元以下,五、六月也出現
旺季不旺的現象,月營業額勉強回升到一百萬元以上,真的很辛苦。

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