※ 引述《shaider.bbs@bbs.cis.nctu.edu.tw (shaider)》之銘言：
> ==> 在 ymf1024.bbs@bbs.pu.edu.tw (京城野) 的文章中提到:
> > 　　「懂不懂」跟「能不能」是兩個不同層次的問題，不該混為一談；況
> > 且，就算「懂」，沒有「能」的know how，終究是做不到的。
> > 　　單純就此一報導的內容來看，姚非拉似乎對自己的嘗試很有信心，至
> > 於他究竟掌握了多少「能」的know how，就得看他後續的表現了。因此，
> > 我才會說，這是一件值得做後續觀察與思考的事情。
> > 　　至於，這到底是不是「頂多只能說是一場創業探險遊戲」呢？在缺乏
> > 更詳細資料的情況下，請恕我不敢斷言。
> 缺乏資料?
> 每個投資創業行為都是要冒風險的東西，
> 這是投資創業行為的本質，和有沒有資料無關。
文字而言，邏輯是：創業-->冒風險-->不需要資料（conclusion）
> 如果兆非拉的行為涉及投資創業的範籌，就是一種冒風險的東西。
這句是類比
> 不知道這要什麼資料?

不好意思，這篇文章和漫畫無關＠＠

創業哪裡不需要資料了……要不然就等同於直接把錢丟到火裡

我在大學修課所作的創業家報告

可是要從產業背景、人口統計資料、問卷調查、SWOT分析、4P、競爭者分析
到三年財務報表預測等等……

因為課程需要和外面的剛創業的人合作，拿的成本都是實際資料

如果ymf1024有機會參加創業比賽（現在很多）

就會知道雖然創業有風險，但事前審慎規劃和蒐集資料來把風險降到最低是必要的

shaider寫的中肯


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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將 123-193-149-226.ethome-ip.ethome.com.tw海