網路商機的夢  （陳彥廷／2000/7/11）                          
                                                             
　「網路新貴」一詞，在幾年之中竄起，美國算是引起這股美夢連帶 
反應的始作俑者，然而，台灣以及大陸也掀起了一陣不小激烈的競爭 
，從台灣的拍賣王、酷必得、一元競標網，到大陸的8848、易趣等網 
路商家，戰火在一年之內迅速燃起，群雄並起，無一不望能成為大中 
華網路商機的領導者。                                         
                                                             
　就在今年三月，一直被視為新經濟指標的美國網路股開始大跌，美 
股這次大幅拉回，主要是「純網路股」的股價合理性受到質疑，就是 
因為這股力量，也促使網路股開始轉成價值基本面，而市場復甦後， 
也救不回一大群正在滅頂的電子零售業和其他曾紅極一時的網站。   
                                                             
　這股網路股狂跌的現象，倒不是說明美國民眾不喜歡上網或在網路 
上交易，換個方式了解，這可能是另外一種供過於求的商店風潮，比 
方說，網路購物者可以在一、二百個看來差不多的玩具或寵物量販售 
網站選購商品，無異說明大規模的淘汰勢必無可避免。             
                                                             
                                                               
　這些新經濟股的崩盤，可說在經濟發展中可預期又合理的階段；這   
幾年來，成立一家網路公司，就好比一台吸金機，創投業者猛倒錢給   
你；等崩塌的虛擬價值襲捲而來，B2C這種對消費者進行零售買賣的虛  
擬商店，即成為受傷最重的一群，歐洲最大網路商店BOO.COM先不      
支倒地，迪士尼玩具商店也關門，連許多以網路電子新聞網站，也在   
投資者急速收回資金，紛紛關燈回家，市場傳言這股網路商機的挫敗   
，將使百分之九十的網路商店消失。網路零售業者這時才驚覺，不過   
是場南珂一夢罷了！                                             
                                                               
　亞馬遜書店的創辦人傑夫．貝佐斯，去年剛被時代雜誌評選為年度   
風雲人物，把他在虛擬零售事業的成就，神話般的吹捧；然而，事實   
証明，到處宣揚要不計代價將亞馬遜書店規模擴大，以便主宰某領域   
網路交易產業的行徑，在只重營業額，不重獲利的模式下，終致開     
始崩潰，即使一個月能吸引到一千七百多萬顧客的亞馬遜書店，致今   
仍未賺到絲毫利潤，而股價也從去年每股獲利106.99美元，跌落致?   
|月份最低點的67.56美元，美國研究公司「雷曼兄弟」最新報告指出   
，亞馬遜的股價至今跌了三分之二以上，網路零售商要角的中箭落馬   
，令市場進一步陷入恐慌狀態，雷曼甚至認為亞馬遜手上的十億多現   
今將在一年內耗盡。                                             
                                                               
　反觀華人網路零售業市場重傷之餘，目前也紛紛尋求找出路以台灣   
夢想家競標網為例，轉入利基市場，而不再以毛利極低的3C產品為主   
要訴求商品，而向毛利高的票券類發展，這類的轉型或是合併，將是  
網路零售業者重新定位的趨勢。                                  
                                                              
　貝佐斯將今日網路零售商的大量湧現，比喻為寒武紀時代新生命，  
他說，那個時代目睹了「最快的物動形成，以及最快的物種滅絕。」  
新時代的來臨或許就是如此，在大震盪中，大家都在尋找自己的定位  
，先是傳統產業以為會消失，現在是新興科技以為會被消滅，也許，  
兩者必需融合，才有真正的未來吧！                              
                                                              
參考資料：                                                    
一． 時代解讀雜誌一月號                                       
二． 時代解讀雜誌六月號                                       
三． 數位時代　特刊一號                                       
四． MOOK雜誌2000年夏季號                                     
五． 中國時報2000/7/11人間副刊（網路零售商　許乃威）          
                                                              

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